2025年4月24日，单位闭幕了了第一季度“大督促”沟通联动机制会。党支部副纪委镇长李怀生、纪委副纪委镇长张常峰、大督促成員部室审核部科长王丽霞、公司财务部科长郝晓杰、国家法律行政事务部科长李燕和专兼职公司监事周志显添加了每次电视电话会议。
会议主持词，各与会人员部室据实体现了日常性生孩子运营中出现的尚需提升的现象。李怀生先是应该了“大监督”工作在生产经营中发挥的独特作用，并对发现的有关问题研究了督导措施、具体要求和调度安排。
综合到现阶段办公，李怀生对“大监督”办公室各成员部门负责人提出五方面的要求，第一要强化使命意识。更加加强干好“大监督”工作的使命感，在公司生产经营中发挥堵塞漏洞、规范管理、防控风险的独特作用。第二要有合作意识。摆脱比较复杂繁杂的风险存在间题，要上相通，效果充分调动聚力，团结协同协同。搞好前提防患，表明间题可以沟通交流，有效协调机制整顿。第三点要始终如一间题主导性。表明苗头性、盲目性性间题，早信息提示亲子早教育，带好“啄木鸟”，经常捉虫子，堵漏洞。第四要提高自身素质。“大监督”成员多学习业务，提高我们综合管理能力，不仅要有发现问题的能力，还要有解决问题的能力。第五要发扬“一竿子插真的”的精神力量。得知的问题要紧的盯不用、有始有终、堵住安全漏洞，成熟长效体制体制，织密工作规范之网，有郊增加处理标准。第十六要开拓“大监督”的切入点。把成本管控和廉洁文化示范点结合起来，使廉政文化示范升级为廉政建设示范点，加强过程管控，让“大监督”工作为项目降本增效发挥作用、体现价值。（参与常规检查室）