近日，由公司组织的十分公司兴隆项目创优策划工作专题会在分公司会议室召开，本次会议由公司总工程师高任清主持。公司质量技术部、BIM中心、十分公司经理宋永涛、主任工程师温仁敏、生产副经理王杰和相关科室负责人、项目班子成员参加了会议。会议主要任务是汇报创建工作进展，审查创建目标、实施方案等整体策划，解决存在问题，落实总体工作部署。
会议首先听取了项目部质量技术整体策划汇报，高任清就项目现阶段创建工作进展情况、存在问题进行了深入了解。分公司领导和各科室报告了相关工作计划。会议就创优工程策划的开展情况从工程概况、目标落实、创优组织建立、资料管理、BIM技术应用、制度保证六个方面提出了具体的建议和要求，同时对结构优质工程创建、创优项目科研课题管理、“智慧工地示范工程”申报、BIM技术应用、工程技术资料管理提出了意见和建议。会议要求，要坚定创建决心，有信心、有能力、有办法保证各项措施精准落地，全力以赴实现创建目标。
宋永涛就下1步创造业务规划做筹划，制定坚毅提升努力，并及时了解与参建社会各界的交流技巧和相协调，奋力发展每项业务，狠抓公程提升细则更好具体实施。高任清对新建立可信赖工业项目画出总体布局安排和提示：对新建立岗位要转换思想方面联系，会去主动岗位和尽快认知较强，提升信度要坚定信念，岗位思想作风要老实，管理系统要再深入细致严谨再细致严谨。车间须要密切配合机制岗位有很多，每项岗位要明确综合管理性注重和密切配合机制，堤前写好相互之间直接参与，堤前确定好，对岗位要改善时段思想观念，奋力察觉话题、尽快化解话题。搞好车间外形投建，堤前写好工业项目新亮点开展，达成有章法、有要求、有外形。兴隆市民中心项目位于河北省承德市，工程造价1.65亿元，目前处于地下结构施工阶段。（质量技术部）