为了建立完善优者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制，激发干部队伍的活力、创造力和战斗力，激励干部忠诚干净担当，按照《公司中层干部竞聘（推荐）管理办法（试行）》，公司党委、董事会研究决定组织中层干部岗位竞聘（推荐）。现将有关具体事项通知如下:
一、竞岗的公司中层工作及职数设定1、部室局长、委员，副局长、副委员。关键竞岗部门及职数具体情况见下表。2、东南分机构管理、西北分机构、华东地区分机构副管理。
各部室竞聘岗位及职数设置
结构名字大全 | 管理层职位 设有 | 备 注 |
终合企业室内 | 1正3副 | 设行政处、后勤管理保卫战、问题化副主管 |
人事发展方向部 | 1正 |
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餐饮市场拓展技术部 | 1正2副 | 1名副职担负雄安行业 |
安全管理方法管理方法部 | 1副 | 安全管工院作性副总身兼组长，由集团公司聘请；当好副职在雄安挂职，每一次不竞选。每一次竞选副职偏重于消防设施和日常的安全管工院作性管工院作岗位 |
公程工作部 | 1正1副 | 副职重要否则机器材料工作管理 |
水平技木部 | 2副 | 总监工身兼外长，由我司聘任制。 1副职重要性质量水平监管，1副职重要性科技创新不断进步和新技术监管 |
预部门预算管理系统部 | 1副 | 总运营经理助理员兼管周围长，由有限公司聘请 |
财务工作方法中心局 （财务出纳部） | 1正2副 | 1副主人重要性单位日常性资金量管理工作；1副主住核心司财会折算、资金管控、直接费用管控。 |
人工成本费物资部 | 1正1副 |
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法令公共事务部 | 1正1副 |
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BIM 平台 | 1正 |
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党支部办公楼室 | 1正1副 | 二部门合署辦公，正职任党办室主管、公司部周围长、公会名誉主席会，副职任党办室副主管、公司部副周围长和公司员
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公司部 | ||
商会 | ||
宣传策划部 | 1正 |
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督察捡查审计工作部 | 1正1副 | 2个门合署企业办公，正职兼团委书纪，副职通常承当审计工作 |
团委 | ||
| 11正16副 |
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1、竞聘顺序。首先组织部门正职的竞聘（推荐），其次组织部门副职竞聘（推荐），再组织西北分公司经理和华南、华东分公司副职的竞聘。
2、竞聘报名：参加竞聘的人员在本通知附件中下载或到党委组织部领取并认真填写竞聘报名表。鼓励参加竞聘的人员跨部门参加岗位竞聘报名。每人最少必须报两个岗位的竞聘志愿，并写明是否服从志愿调剂，否则报名无效。每岗至少有2人竞聘。
参加部门正职竞聘者，2月21日（正月初十，星期日）12时前，将书面报名表交至党委组织部李玉娟，并将电子版通过公司OA系统发送到李玉娟邮箱。组织部电话0311-87887081-3060。副职竞聘报名时间3月2日（正月十九，星期二）截止。西北分公司经理，华南、华东分公司副职的竞聘另行通知。
3、竞聘人员资格审查。竞聘报名结束后，竞聘办公室对报名人员资格进行审查，提出审查意见，提交党委常委扩大会研究，党委常委扩大会对报名人员提出审核意见。由组织部通知符合条件的人员参加竞聘。
4、竞聘准备：参加竞聘人员需撰写竞聘演讲材料，主要内容包括本人基本情况和在现职岗位上主要工作实绩以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路、保障措施等。竞聘的两个岗位，要分别对两个岗位的竞聘内容作出陈述，分别演讲。演讲稿务必于2月22日（正月十一）前报党委组织部李玉娟，报送方式与竞聘报名相同。演讲内容由党委办公室、人力资源部、纪委负责审核。
5、竞聘演讲。本次竞聘大会分两次进行，定于2月24日（正月十三，星期三）8:10举行部门正职竞聘，8:00入场签到完毕。部门副职、西北分公司经理和华南、华东分公司副经理竞聘演讲时间另行通知，地点均在公司四楼会议室。请参加竞聘的人员按时参加并发表竞聘演讲，每名竞聘者演讲时间不超过10分钟，不得请假，不得请人代替。不参加竞聘演讲者视为自行放弃竞聘。
6、竞聘评分。公司领导、各分（子）公司主要负责人、公司部门正职对竞聘人员进行评分，评分上下限在70—99分之间。评分表分为A、B、C、D、E、F表。
（1）公司机关中层正职人员竞聘评分：A表为公司党委书记、董事长评分；B表为公司总经理评分；C表为公司主管领导评分；D表为公司其他领导评分；E表为原任机关中层正职和各分（子）公司主要负责人评分。A、B、C、D、E表分值均为20%，E表去掉2个最高分和2个最低分，然后再统计得分情况。
（2）公司机关中层副职人员竞聘：A表为公司党委书记、董事长评分，分值15分；B表为公司总经理评分，分值15分；C表为公司主管领导评分，分值15分；D表为公司其他领导评分，分值20分；E表为公司部门新任正职评分，分值15分；F表为各分（子）公司主要负责人评分，分值20分。统计F表时，去掉1个最高分和1个最低分，然后再统计得分情况。
竞岗办汇表名次，经竞岗（个性化推荐）上司班组统一后，平台发布竞岗名次。请评级人工准时准点参加者竞岗会，事实公证地写好评级上班。评级归纳上班由竞岗上班干部班级办公区室全权负责，统计表格但是报竞岗上班干部班级。7、拟聘用人初选。根据竞聘结果，竞聘工作领导小组确定初选名单报党委常委扩大会研究，确定拟聘用人选。
8、组织考察。由组织部、人力资源部、纪委对新晋职人员进行考察，审核其档案和其他基本情况，听取职工意见。
9、任命聘用。会同考察情况，由公司党委常委会研究确定正式聘用人选，进行任前公示。公示无异议后由公司党委提名，综合办公室正副主任、财务管理中心正副主任由董事会聘任，其他职务由总经理办公会聘任。党群部门负责人和监督检查审计部门负责人由公司党委任命。纪委组织任前廉政谈话。
五、竞选相关的英文请求（一）进行竞岗的员工务必保证质量所申报的网站信息内容真识没有错误，所演说的网站信息内容民生坚持实事求是。察觉到有虛假诉说的，移除其5年竞岗条件。（二）严防报名竟聘的考生采取多种手段请托得分考生为我打蒙题也许请上家带领打招乎，严防其余考生为报名竟聘的考生拉票拉分。有公司员工举报者也许使用其余手段出现后具备出现概率的，撤掉攻击行为人竟聘能力。（三）评定技术人员评定时应该按评定标准规定和分值上限时间范围事实公开地评定，不恰打架情分，不恰进行请托乱评定。（四）参与活动竞岗的人士和打分人士肯定是必须会参与活动竞岗研讨会，遵照场所工作纪律。六、组织化一把手这次竞岗任务在新企业的党组、执行股东大会的规范领军班子下确定。新企业的建立竞岗任务领军班子课题组和会议室室，否则竞岗有观任务。领军班子课题组班长为董国富民强人，副班长为唐志强人，课题根据員为新企业的全体成员班子成員。竞岗会议室室室科长董国富民强兼，副室科长李怀生、刘金河兼，会议室室由党组公司部、劳务教育资源部、纪委三部曲门成员根据。